- ANASAYFA
- Akademik Birim İyileştirme Planı
Akademik Birim İyileştirme Planı
/BU BÖLÜMDE
|
AKADEMİK BİRİM İYİLEŞTİRME PLANI |
|||||||||
|
Birimler |
BALIKESİR MESLEK YÜKSEKOKULU |
Dönem |
2025 |
||||||
|
İyileştirme Gerektiren Alan |
Kaynak/Dayanak |
Planlanan Faaliyetler |
Uygulama Tarihi |
Performans göstergesi |
Sonuç |
||||
|
Birim Danışma Kurulu Toplantısı doğrultusunda; Program çıktılarının
TYYÇ ve Medek ile uyumlu olacak şekilde güncellenmesi gerektiği
belirtilmiştir. |
Akademiik Birim Danışma Kurulu Raporu 2025 |
3 yılda bir düzenli olarak program çıktılarının
anket sonuçları, teknoloji gereklilikleri doğrultusunda güncellenmesine karar
verilmiştir. Bu sene içerisinde güncelleme yapılmıştır. |
Ocak 2025 |
Program çıktısı değerlendirme anketi ve ders öğrenim
çıktısı değerlendirme anketi sonuçları performans göstergelerini
oluşturacaktır. |
|
||||
|
Birim Danışma Kurulu Toplantısı doğrultusunda;
Malzeme ve ekipman kullanımı ile ilgili ders içeriklerin 1.sınıfta
verilmesine bu doğrultuda ders içeriklerinin güncellenmesine karar verilmiştir. |
Akademik Birim Danışma Kurulu Raporu 2025 |
3 yılda bir düzenli olarak müfredatın anket
sonuçları, teknoloji gereklilikleri, iç ve dış paydaşların görüşleri
doğrultusunda güncellenmesine karar verilmiştir. |
Mart 2025 |
Yeni Mezun anket sonuçları gösterge olarak
değerlendirilecektir. |
|
||||
|
Birim Danışma Kurulu Toplantısı doğrultusunda; Ders
içeriklerinde düzenleme yapılmasına karar verilmiştir. |
Akademik Birim Danışma Kurulu Raporu 2025 |
Akademik Birim Öğretim elemanları
tarafından Bolognalarda güncelleme yapılmasına karar verilmiştir. |
Eylül 2025 |
Ders Başarı Durumu performans gösterge olarak
değerlendirilecektir. |
|
||||
|
Birim Danışma Kurulu Toplantısı doğrultusunda; Kurum
ziyaretleri yapılarak işbirliğinin arttırılarak sürdürülmesine karar verilmiştir. |
Birim Danışma Kurulu Raporu 2025 |
Öğrencilerin işletmede mesleki eğitim
gerçekleştirilecektir. |
Şubat 2025 |
Öğrencilerin işletmede mesleki eğitim başarı oranı
performans gösterge olarak değerlendirilecektir. |
|
||||
|
Birim Danışma Kurulu Toplantısı doğrultusunda;
Tübitak 2209 Projelerine öğrencileri teşvik etmek amacı ile projesi kabul
alan öğrencilerin deneyimlerini aktaracağı bir etkinlik düzenlenmesi planlanmıştır. |
Birim Danışma Kurulu Raporu 2025 |
Dönem başında 1. Ve 2. Sınıf öğrencilerine
tübitak-2209 öğrenci projesi içeriği anlatılacak ve daha önceden biten
projelerin sorumlu öğrencileri tarafında deneyim paylaşım etkinliği
düzenlenecektir. |
Eylül 2025 |
Yıllara göre Tübitak proje artış oranı
değerlendirilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet planı doğrultusunda; komisyon ve
kurullara eklenen öğrencilerin aktif rol alması için dönem başında
bilgilendirme ve dönem sonunda değerlendirme toplantısı yapılarak
öğrencilerin katkı düzeylerinin tespit edilmesine karar verilmiştir.. |
2024 ABİDR Raporu |
Dönem sonu akademik birim toplantısında akademik
personelin ve katkı sağlaya öğrencinin görüşleri alınacak. Ayrıca bir önceki
dönem birim faaliyet raporu ile karşılaştırılarak ne düzeyde katkı sağladığı
tartışılacaktır. |
Haziran 2026 |
Her bir dönem
faaliyet raporu önceki yıl birim faaliyet raporu ile karşılaştırılarak
iyileştirme faaliyeti oranı belirlenecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet planı doğrultusunda; Yönetim
kurulu ve yüksekokul kurulu belirli bir gündem olması halinde toplanmaktadır.
Bu kapsamda eğitim-öğretim dönemi başlamadan rutin toplanma planlaması
eksikliği tespit edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu |
Belirlenen açık yönün iyileştirilmesi amacı ile
düzenlenecek olan programda yönetim kurulu toplantıları programı Yüksekokul
Müdürü tarafından oluşturulup oybirliği ile karar verilecektir. |
Eylül 2025 |
Dönem sonunda toplanma sıklığı analiz edilecek ve
bir önceki yıla kıyasla katılım oranı, toplanma sayısı gibi veriler gösterge
olarak belirlenecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; iyileştirme
alanlarını belirlemek için çeşitli anketler, toplantılar ve geri bildirimler
alındığı ve buna yönelik iyileştirme alanlarının belirlendiği ancak bu
alanların takibi için düzenli toplantılar yapılmadığı tespit edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu MEDEK Öz Değerlendirme Raporı |
Bu kapsamda müdürlük, bölüm, kalite komisyonu,
akreditasyon komisyonu iş birliği ile iyileştirme çalışmaları takip
toplantıları düzenlenmesi planlanacaktır. |
Eylül 2025 |
Performans göstergesi olarak iç paydaşlar ve
dış paydaşlardan gelen memnuniyet anketleri sonuçları gösterge olarak
belirlenecektir. |
|
||||
|
Müdürlük bazında ve bazı programlar bazında anahtar
performans göstergeler bulunmaktadır. Ancak tüm kurumda kalite kültürü
oluşturacak şekilde performans göstergelerinin bulunmadığı tespit edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Anahtar performans göstergelerin belirlenmediği
programlarda paydaş görüşleri doğrultusunda performans göstergeleri
oluşturulası planlamıştır. |
Eylül-Aralık 2025 |
Yıllara göre göstergelerin iyileşme durumu
değerlendirilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu
doğrultusunda; Donanımın teknik güncelliği, kullanım yoğunluğu ve
yenilenme periyodu düzenli olarak değerlendirilme yapılmasına ihtiyaç olduğu tespit
edilmiştir. Laboratuvar ve Atölye altyapısının, yeni açılan programların
gereksinimlerine ve teknolojik ihtiyaçlara güncellenmesine gereksinim duyulduğu tespit
edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Laboratuvar ve atölyelerin donanım ihtiyaçlarının
yeni programlara, öğrenci sayısına göre yeniden değerlendirilmesi ve envanter
güncelleme planının yapılması hedeflenmektedir. Donanım envanteri
güncellenerek eksiklerin tespiti yapılacak, teknik altyapı ihtiyaçları için
satın alma süreçleri başlatılacaktır; süreç müdürlük tarafından
yönetilecektir. |
Eylül-2025 |
Yılda bir yapılan öz değerlendirme ve faaliyet
raporları ile laboratuvar ve atölye kullanımı, cihaz verimliliği, öğrenci
memnuniyeti izlenecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Süreç
yönetimi faaliyetlerinin uygulama ve izleme aşamalarında düzenli eylem
takvimi ve sorumlulukların netleştirilmesinde ihtiyaç olduğu tespit
edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
2024 yılı içinde tüm akademik ve idari birimlerde
süreç yönetimi çalışmaları yapılacak, süreç sorumluları, iş akışları ve
performans göstergeleri tanımlanarak süreçlerin izlenebilirliği
sağlanacaktır. |
Aralık-2025 |
Süreçlerin performans göstergeleri üzerinden
izlenmesi ve değerlendirilmesi yapılacak, süreçlerin etkinliği ve verimliliği
düzenli olarak raporlanacaktır. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu
doğrultusunda; Paydaşların katkı düzeylerinin objektif ölçümüne yönelik
mekanizmaların eksikliği. Katılım ve memnuniyet süreçlerinin yıl içi düzenli
değerlendirme döngüsünün net olmaması gibi hususlar tespit edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
İç ve dış paydaşların kalite güvencesi
süreçlerine aktif katılımını sağlamak amacıyla anketler, odak grup
görüşmeleri ve düzenli ziyaretlerin artırılması ve sistemli bir toplantı
takvimi oluşturulması planlanmaktadır. Ayrıca danışma kurulu üyelerinin
paydaş memnuniyeti ölçümleri yapılması planlanmaktadır. |
Haziran-2026 |
Anket ve görüşme sonuçları düzenli olarak analiz
edilerek paydaş katkı düzeyi ve memnuniyeti değerlendirilecektir. Toplantı ve
faaliyetlerin gerçekleşme sıklığı, katılımcı sayıları ve geri bildirimleri
izlenecek, raporlanacak ve kalite komisyonu tarafından gözden geçirilecektir.
Ayrıca, yıl içinde belirlenen performans göstergeleri doğrultusunda katılım
etkinliği değerlendirilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu
doğrultusunda; Mezunların geri bildirimlerine dayalı iyileştirme
çalışmalarının etkisinin düzenli ve ölçülebilir şekilde takip edilmesi
konusunda iyileştirme ihtiyacı bulunabilir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Yapılan anket sonuçları için planlanan iyileştirme
faaliyeti dönem sonunda incelenecektir. Ayca sosyal medya ve web sitesi
aracılığı ile yapılan iyileştirme faaliyetleri kamuoyuna duyurulacaktır. |
Haziran-2026 |
Bir önceki yıl mezun memnuniyet anketi ile
karşılaştırılarak iyileştirme faaliyeti oranları hesaplanacaktır. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda Erasmus+, Farabi
ve Mevlâna değişim programlarına İkili anlaşma sayısının sınırlı olduğu
tespit edilmiştir. |
BAUN 2025-2029 Stratejik Plan |
Uluslararası İlişkiler Araştırma ve Uygulama Merkezi
(BAU-ULAUM) aracılığıyla üniversitenin uluslararasılaşma hedefleri
doğrultusunda Erasmus+, Farabi ve Mevlâna değişim programlarına aktif katılım
sağlanması planlanmıştır. Bu kapsamda ikili anlaşmalar ile öğrenci ve öğretim
elemanı hareketliliklerini artırmak için eğitim, bilgilendirme ve destek
faaliyetleri artırılacaktır. |
Eylül 2025 -Haziran 2026 |
Performans göstergeleri olarak öğrenci ve personel
hareketliliği sayısı, katılım oranları ve programlardan elde edilen başarılar
takip edilmektedir. Ayrıca ikili anlaşma sayısı bir önceki yıllar
karşılaştırılarak rapor edilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Ders bilgi
paketi içeriklerinin zenginleştirilmesi ve öğrenci iş yükü dengesinin
sağlanması açısından bölüm bazlı kontrollerin düzenli aralıklarla yapılmasına
ihtiyaç duyulduğu tespit edilmiştir. Sürece katkı sağlaması amacı ile öğretim
elemanlarına yönelik ders bilgi paketi eğitiminin ve bilgilendirmelerin
düzenli aralıklarla yapılmasına ihtiyaç duyulduğu tespit edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Sürece katkı sağlaması amacı ile öğretim
elemanlarına yönelik ders bilgi paketi eğitiminin düzenli aralıklarla
verilmesi planlanmıştır. Ayrıca bölüm bazlı öğrenci iş yükü
değerlendirmesinin yapılması planlanmıştır. |
|
Performans göstergesi olarak, toplantı sıklığı,
derslerin uzmanlıkla uyumu ve bilgi paketlerinin güncelliği ve bölüm bazlı
öğrenci iş yükü değerlendirme sonuçları performans göstergesi olarak
belirlenmiştir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Anket
sonuçlarının bazı dönemlerde öğrenci katılımının düşük olması nedeniyle
yeterli veri toplanamadığı tespit edilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Danışman toplantılarında, oryantasyon
etkinliğinde, sosyal medya ve web sitesi aracılığı ile sık sık anketlere
yönelik hatırlarma metinleri geçilmesine ve okul panosuna anketlerin
karekodunun oluşturulmasına karar verilmiştir. |
Eylül-2025 |
Söz konusu karar doğrultusunda yapılan çalışmaların
anketlere katılımı arttırma düzeyi
tespit tespit edilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; eğitimde
etkinliği artırmak ve öğretim sürecini çeşitlendirmek amacıyla öğretim
elemanlarına bilgilendirme yapılmasına ve Bologna sürecine uyumlu şekilde bilgi paketi
sisteminde öğretim yöntem ve tekniklerinin uyumluluğunun kontrollerinin
sağlanmasına ihtiyaç duyulduğu tespit edilmişitir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Eğitimde etkinliği artırmak ve öğretim sürecini
çeşitlendirmek amacıyla Bologna sürecine uyumlu şekilde bilgi paketi
sisteminde öğretim yöntem ve tekniklerinin
belirtilmesi ve kontrollerin bölümler tarafından yapılması
hedeflenmiştir. |
Eylül-2025 |
Öğrencilere uygulanan anketlerinden memnuniyet
düzeyleri tespit edşlecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Akademik destek hizmetlerinin etkinliğini artırmak
amacıyla çalışmalar yapılmasına ve öğrencilerin danışmanlık sürecine daha
bilinçli sürdürülebilir şekilde katılım göstermelerinin sağlanması için
teşvik edilmesine ihtiyaç duyulduğu tespit edilmiştir. |
2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Danışmanlık sisteminin etkinliğini artırmak
amacıyla, öğrencilerin danışmanlık sürecine daha bilinçli ve sürdürülebilir
şekilde katılım göstermeleri hedeflenmiştir. Oryantasyon dönemindeki
bilgilendirmeye ek olarak yıl boyunca danışmanlık sistemine dair
hatırlatmalar yapılması planlanmaktadır. |
Haziran-2026 |
1 yıl içerisinde danışmanlık hizmetinden yararlanan
öğrenci sayısı ve memnuniyet düzeyi tespit edilecektir. |
|
||||
|
2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı Doğrultusunda;
Sosyal transkript uygulaması konusunda öğrencilerin yeterince bilgi sahibi
olmaması zayıf yön olarak değerlendirilmektedir. |
2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Her akademik yılda en az bir defa tüm öğrencilere
yönelik “sosyal transkript nedir ve nasıl kullanılır?” başlıklı bilgilendirme
oturumu yapılması, Öğrencilerin sosyal transkript hakkında bilgilendirilmesi
planlanmaktadır. |
Haziran-2026 |
Hedeflenen çıktılar, öğrencilerin sosyal katkı
etkinliklerine katılım oranının ve sosyal transkript farkındalığının
artırılmasıdır. Performans göstergeleri olarak; öğrenci katılım sayıları,
sosyal transkriptle ilgili düzenlenen bilgilendirme toplantıları ve etkinlik
geri bildirim anketlerinin sonuçları kullanılacaktır. |
|
||||
|
2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı Doğrultusunda;
akademik teşvik başvuru süreciyle ilgili bilgilendirmelerin zaman zaman
öğretim elemanları tarafından yeterince takip edilmemesi ve ödüllendirme
sonuçlarının yüksekokul düzeyinde geri bildirim ve motivasyon artırıcı
toplantılarla desteklenmemesi eksiklik olarak değerlendirilmiştir. |
2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Yüksekokul düzeyinde öğretim elemanlarının teşvik ve
ödüllendirme sistemine daha etkin katılımını sağlamak için bilgilendirme
toplantıları düzenlenmesi ve yıl içinde başvuru sayılarının ve kabul edilen
projelerin artırılması hedeflenmektedir. |
Haziran-2026 |
Yıl sonunda yapılan değerlendirme toplantısında,
teşvik sürecine katılım düzeyi ve bilgilendirme faaliyetlerinin etkinliği
gözden geçirilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Öğretim
elemanlarının AR-GE süreçleri ile ilgili aynı düzeyde motive olmaması
eksiklik olarak değerlendirilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Yıllık akademik çıktıların düzenli şekilde
raporlanmasına devam edilerek araştırma faaliyetlerinin sürdürülebilirliği
sağlanacaktır. Ayrıca, AR-GE sürecine düşük katılım gösteren öğretim
elemanlarının motivasyonunu artırmak amacıyla iç bilgilendirme ve teşvik
edici faaliyetler planlanacaktır. Hedef; öğretim elemanlarının AR-GE
süreçlerine daha eşit katılım sağlamasıdır. |
Haziran-2026 |
Performans göstergeleri olarak öğretim elemanlarının
yıl bazlı yayın, bildiri, proje katılım sayıları izlenecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Mevcut
kaynakların tüm öğretim elemanları tarafından etkin ve eşit düzeyde
kullanılmaması; özellikle veri tabanı, laboratuvar veya BAP destekleri gibi
imkanlardan haberdar olunmaması ya da başvuru süreçlerinin karmaşık
algılanması nedeniyle faydalanma oranlarının düşük olması zayıf yön olarak
değerlendirilebilir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
BAUN Merkez Kütüphanesi, SPSS yazılımı Office
programları, WOS veri tabanı, laboratuvarlar ve BAP desteklerinin öğretim
elemanları tarafından daha etkin kullanılabilmesi için bilgilendirme
yapılması planlanmıştır |
Haziran-2026 |
Kaynak kullanım istatistikleri dolaydı yoldan AR-GE
faaliyeti sayısındaki artış ile takip edilecektir. |
|
||||
|
Akademik üretkenliği teşvik etmek ve sürdürülebilir
kılmak için akademik kadroda görev alan öğretim elemanlarının hem nitelik hem
de nicelik olarak güçlendirilmesi hedeflenmektedir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Akademik kadroda görev alan öğretim elemanlarının
hem nitelik hem de nicelik olarak güçlendirilmesi için ihtiyaç olan öğretim elemanı sayısını artırmaya yönelik
kadro talepleri yapılacak; mevcut öğretim elemanlarının akademik
üretkenliğini sürdürülebilir kılmak için görev dağılımı dengelenecektir.
Performans göstergeleri olarak yayın, bildiri, proje ve sertifika sayılarında
yıllık artış hedeflenecektir. Yüksekokul yönetimi tarafından her yıl
belirlenen tarihlerde Rektörlüğe yeni kadro talepleri iletilecek, görev
dağılımları bölüm kurullarında gözden geçirilecektir. Öğretim elemanlarına
yönelik hizmet içi eğitim ve destekleyici kaynaklar sunulacaktır. |
Haziran-2026 |
Öğretim elemanlarının akademik üretkenliği yıllık
raporlarla (yayın, bildiri, kitap, sertifika vb.) izlenecek; önceki yıllarla
karşılaştırmalı analiz yapılacaktır. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Yüksekokul
düzeyinde öğretim elemanlarının ortak proje ve yayın sayılarının sınırlı olduğu
tespit edilmiş eksiklik olarak değerlendirilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Yüksekokul bünyesinde öğretim elemanları arasında
ortak proje ve yayın iş birliklerini artırmak amacıyla, yıl içinde bir araya
getirilecek öğretim üyeleriyle bilgi paylaşımı yapılmas ortak çalışma
fikrinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. |
Haziran-2026 |
Başarı göstergesi olarak öğretim elemanları arası
başlatılan ortak yayın/proje girişimi sayısı izlenecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu
doğrultusunda; Toplumsal katkı dersi kapsamında yapılan sosyal
sorumluluk projelerin önemli gün ve haftalar dikkate alınarak bir etkinlik
takvimi şeklinde planlanmasının yapılmasına karar verilmiştir. Bu amaçla
kurumlarla görüşülerek uygun tarihlerin belirlenerek plana eklenmesine karar
verilmiştir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Toplumsal katkı dersinde yürütülen etkinliklerin
ders saatleri ile kurumların kabul ettikleri saatler arasındaki uyumsuzluğun
giderilmesi için ilgili paydaşlarla koordinasyon sağlanması ve bu konuda
esneklik sağlanması hedeflenmektedir. Ders sorumluları ve bölüm başkanlığı
tarafından ilgili kurumlarla görüşmeler yapılarak etkinlik takvimleri uyumlu
hale getirilecek, planlama her akademik yıl başında yapılacaktır. |
Eylül-2025 |
Etkinlik sonrası alınan geri bildirim formları ve
kurum memnuniyet puanları düzenli olarak analiz edilerek uyumsuzlukların
devam edip etmediği takip edilecektir. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu doğrultusunda; Toplumsal
katkı projeleri için düzenli ve sürekli bir gelir kaynağının olmaması,
projelerin sürdürülebilirliği açısından risk teşkil etmektedir. Finansal
kaynakların düzensizliği, uzun vadeli planlamaların yapılmasını
zorlaştırmaktadır. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Toplumsal katkı projeleri için sürdürülebilir
finansal kaynak yaratma yolları
araştırılacaktır. Yerel
yönetimler ve üniversite birimleri ile koordinasyon artırılarak, projelerin
planlanması ve yürütülmesi sağlanacaktır. |
Haziran-2026 |
Gerçekleştirilen projelerin sayısı, katılım oranları
ve paydaş memnuniyetleri düzenli olarak izlenecek ve raporlanacaktır. |
|
||||
|
Birim Faaliyet raporu
doğrultusunda; Toplumsal etkinin ölçümünde kullanılan yöntemlerin henüz
tam kapsamlı olmaması ve bazı geri bildirimlerin yetersiz veya eksik alınması
zayıf yön olarak değerlendirilebilir. |
2024 ABİDR Raporu 2025 PUKO Temelli Faaliyet Planı |
Toplumsal katkı projelerinin etkisini ölçmek için
katılımcı geri bildirim anketleri, katılımcı sayıları ve iş birliği yapılan
kurumların değerlendirme raporları gibi ölçüm araçları geliştirilmesi ve
uygulanması planlanmaktadır. Bu sayede etkinliklerin toplumsal fayda yaratma
düzeyi daha objektif şekilde
değerlendirilecektir.
Anketlerin ve geri bildirim formlarının her etkinlik sonrası düzenli olarak
toplanması, katılımcı sayıların kayıt altına alınması ve kurum
temsilcilerinden geri bildirim alınması süreçleri yürütülecektir. Bu
faaliyetler, ilgili öğretim elemanları ve öğrenci toplulukları iş birliğiyle
yürütülecektir. |
Haziran-2026 |
Toplanan veriler düzenli olarak analiz edilip
raporlanacak, etkinliklerin sayısı ve kalitesi ile katılımcı memnuniyeti
yıllık olarak yüksekokul kurulunda değerlendirilecektir. Sosyal medyadan elde
edilen veriler de izlenerek etkinliklerin toplumsal farkındalık yaratma gücü
takip edilecektir. |
|
||||
